Derfor skal du lave en governance model

ESG er her, der og alle vegne.

De tre nye bogstaver har i mange tilfælde erstattet C, S og R, og mange har fundet et nyt go-to-udtryk som erstatning for CSR.

E står for Environmental, S står for Social og G står for Governance. Og vi mener, at inkluderingen af governance - altså ledelse - er grunden til, at ESG er blevet et så populært begreb.

For i mange år har ordentlig ledelse været det, der har manglet, og det, der har afholdt virksomheder fra at føre deres indsats til det næste niveau.

Det kan dog være svært at starte op med en mere formaliseret tilgang til selskabsledelse.

Derfor foreslår vi, at I starter med at skabe en governance model.

Hvad er en governance model?

En governance model er en model eller ramme, der beskriver, hvordan en organisation ledes, kontrolleres og holdes ansvarlig.

Dybest set viser den, hvordan man træffer beslutninger, tildeler ressourcer og opnår mål.

Den definerer de forskellige organisationsmedlemmers roller og ansvar, f.eks. bestyrelse, ledelse, aktionærer, medarbejdere og andre parter.

Governance modeller kan variere meget, afhængigt af hvilken type virksomhed man er, samt størrelsen og målsætningerne.

Hvorfor har man brug for en?

Det vil hjælpe jer med at etablere klare roller og ansvarsområder.

Det kan sikre, at man overholder relevante love og regler.

Ved at etablere processer og tildele roller og ansvar kan man mindske risici og fremme ansvarlighed.

Det vil også gøre det lettere at træffe effektive beslutninger, så jeres virksomhed kører mere gnidningsfrit.

Desuden, når I viser, hvordan jeres virksomhed drives, så øges jeres gennemsigtighed.

Så sæt et møde op i dag med jeres virksomheds beslutningstagere, og udvikl en model, der afspejler virksomheden, som den drives i dag, eller måske endnu bedre - som I ønsker, den skal drives i morgen.